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大型制药外企在中国的投资的斗争

核心提示:大型制药外企在中国的投资,不仅仅是为了数字;他们讲述着在这个城市中激烈的争夺大战。每一个百万美元的标题,都标志着新一轮的斗争,谁有控制市场的能力,谁就可以决定大型制药外企的成功及毁灭。

  【中国生物产业网www.cnbioindustry.cn】2012年11月21日讯  大型制药外企在中国的投资,不仅仅是为了数字;他们讲述着在这个城市中激烈的争夺大战。每一个百万美元的标题,都标志着新一轮的斗争,谁有控制市场的能力,谁就可以决定大型制药外企的成功及毁灭。

  在传统的低迷的市场中,制药业是新的最为看好的新兴市场。中国与其他新兴市场中的机会,看起来就像新的饲料。在中国糖尿病市场,Datamonitor公司预测,到2019年将膨胀至2.1亿美元。这是诱人的数字,极少数的大制药公司现在已为它战斗,争取市场的控制权。

  赛诺菲(SNY),礼来公司(LLY)和默克公司(MRK)都是挑战者。大的市场份额由诺和诺德(NVO)和拜耳占据。在这个竞争异常激烈的,高风险的市场中,小的优点,就可以带动大的销量业绩。每个人都在十分拥挤的位置。赛诺菲加强政府关系,提供糖尿病的培训,它看好当地的教育,研究和制造。几乎有一半的投资都话费在这个地方。现有10家公司活跃在中国市场,但针对于研究糖尿病,确没有一个具体的列表。

  企业中有越来越多的工资少但尚未完全熟练专业工作的药物研究人员。美元的投在在中国更多的不仅仅是基础设施,加强联系。随着中国扩大医疗保健覆盖面,大型制药公司热衷于确保有更多的忠实支持者及口碑。

  即使在他们身后有数十亿美元的支持,但依然在争取外界的帮助,以打击中国。因为这些大型制药公司将面临前所未有的压力和机遇,在中国,将遭遇不寻常的商业联盟。例如,辉瑞公司,一家国有制药公司销售的仿制药产品,对它是个威胁,它面临着竞争。阿斯利康(AZN)和礼来公司,已投资在当地,与当地的合作伙伴在品牌仿制药市场中分得一杯羹。

  说到疫苗,特别要提的是葛兰素史克公司(GSK),3900万美元成功收购了一家合资企业。礼来公司是一个先行者,早在2002年便与中国CRO尚华医药成为合作伙伴。阿斯​​利康,默克雪兰诺公司在推新的方式与合同研究组织(CRO)在中国开展投资方面的工作。

  在中国投资的2个共同目标:使中国发现更多的药物开发和制造机会;占据日益膨胀的市场份额。这些大型制药公司认为在中国失败是不可能的。

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编辑:Cassie.D

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